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基金经理袋揣数百万包 员工最低至少也能拿3万
www.cnfol.com 2008年03月26日 07:46 青年报 薄继东
  连续两年的大牛市,使得曾经在生死线上挣扎的证券业枯木逢春,生机盎然。而作为这轮大牛市最大受益者之一的基金管理公司,其2007年的员工年终奖水平在春节前就已引起了媒体的诸多关注。究竟这些在基金公司打工的“金领”去年都拿到了多大的红包?本报记者对这一市场颇为好奇和艳羡的话题进行了明察暗访,为读者揭示基金公司2007年年终奖的谜底。

  春节后,记者耗时一个多月对20余家基金管理公司的实际年终奖状况进行了明察暗访,最后得出了这样的结论:市场部员工3万—50万元,基金经理100万—700万元,公司老总多至1000万元。如果按全公司平均,基金管理公司们2007年员工年终奖水平大致在6万—100万元之间。

  需要指出的是,虽然春节已经过去一个多月,但仍有基金管理公司尚未发放去年的年终奖,个别公司甚至要拖到今年的6月。此举被普遍认为是基金管理公司“留人”的重大策略。

  基金公司“普降甘霖”

  采访中,遇到的最大难题是多数被调查者不愿意透露自己及公司的年终奖尺度,而这一状况尤其多见于年终奖数量处于行业或公司上乘水平的被调查者身上。而那些拿得相对“偏少”的人士倍感不公,口风就没那么紧了。

  “我和公司签了保密协议,不能告诉你”、“年终奖都是‘背对背’的,我不知道别人的,也没有打听”、“领导说了,谁说出去就开除谁”……这是记者在近一个多月的调查里听得最多的推托之词。

  “我们是一个一个被叫进去的,领导问你对年终奖水平满意不满意。你说我还能说什么呢?只能立刻表态,只要有就行,多少无所谓。”目前还在年终奖发放过程中的某大型基金管理公司的有关人士,向记者描述了该公司发放年终奖时的情形。

  最低至少也能拿3万

  一位基金管理公司的高层道出了业内普遍不愿意提及2007年员工年终奖水平的缘由。她语重心长地对记者说:“我们不希望谈论年终奖的问题,因为对我们来说虽然感觉还只是行业平均水平,但对行业外的人士来说我们的年终奖水平还是很高的,极易对那些一年才挣2万—3万元的人造成心理上的冲击。”

  诚然,这种冲击是巨大的。在基金业内,今年只拿到6万—7万元2007年年终奖的,绝对属于下游水平。

  差距引起人员流动

  某银行系基金公司市场部的有关人士直嚷着要跳槽,在抱怨自己拿得太少之余,希望记者能为其引见待遇好的基金公司,并声称愿意支付“猎头费”。她同时提醒记者重点关注各基金公司之间的年终奖差距。

  一名就职于中等资产规模的内资基金公司市场部人士言语间流露出了几分不满,他将该公司年终奖水平偏低的原因归结为内地股东的“吝啬”和“不领行情”。另一名银行系基金公司的员工拿了25万元的年终奖,并表示自己只不过处于业内中游水平。据前天才发放2007年年终奖的某小型基金公司的有关人士透露,公司去年盈利5000余万元,股东同意拿出其中的400万元来发放年终奖,摊薄到70余名员工身上,每人不到6万元。该人士向记者透露,公司跳槽的人络绎不绝,自己也在“找方向”。

  某合资基金管理公司的有关人士告诉记者,公司为了避免因年终奖发放“太少”而造成的人员流失,不得不额外紧急提拔了一大批各个层级的员工,而这批人士原本没有在公司的升职计划中。

  采访中,记者发现,绝大多数被调查者是“这山望着那山高”。A公司说B公司年终奖多,B公司说C公司年终奖多,C公司又说自己在业内处于偏低水平。如两家发了40万元年终奖的基金管理公司的有关人士称,某某公司肯定比他们多,而某某公司的人士则站出来断然否认,直呼是谣传。

  “贫富悬殊”相差极大

  基金经理们的年终奖水平要比市场部的普通员工多得多,这也在人们的意料之中。据记者了解,幅度大致在100万—700万元。

  某规模仅有100亿元的小型基金公司的明星基金经理向记者坦言,自己拿了100多万元的年终奖,但与华夏基金公司的王牌基金经理王亚伟无法相提并论。另一大型基金公司的基金经理虽至今还未拿到2007年的年终奖,但其对自己200万—300万元的年终奖水平充满了自信。此外业内盛传,上海某知名基金公司女老总的年终奖高达150万美元。

  “等级”决定红包大小

  基金业内年终奖的水平与各家公司的基金规模关系密切。一般小型基金公司的年终奖水平同步处于下游水平,而中大型基金公司的年终奖水平偏高。但规模并非唯一决定因素,还与各公司的股东背景、人员数量及管理层的一贯薪酬思路有关。

  在同一家基金公司中,按照老总、基金经理、研发人员、市场部人员、后台支持人员的次序递减。总体而言,包括公司高管和基金经理在内的一家基金管理公司的人均年终奖水平大致为市场部人员平均水平的两倍。

  即便在同一个部门,不同岗位的人员的年终奖也是不一样的。“去年散户购买的基金数量多,因而在市场部里做代销业务的肯定要比做直销业务的多。”排名居前的某大型基金公司的销售人员,向记者分析了该公司按贡献大小分配的原则。

  “干得如何并不重要,重要的是在哪里干。”这句话恐怕是那些整天埋头苦干的人共同的感叹,无论在基金业内还是基金业外都一样。

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  证券公司年终奖也现“牛市行情”

  从业人员重温旧日幸福时光

  2007年年终奖呈爆发式增长的,不止是基金管理公司,4年半“熊市”里一度面临倒闭危机的证券公司也是大发特发。据了解,营业部经理的年终奖水平一般在200—300万元,而在前些年每月只领500元的经纪人去年的年终奖尺度也猛升至数十万元。

  事实上,证券公司2007年的年终奖水平甚至已经令部分基金管理公司的员工“侧目”。不过,与基金管理公司相比,证券公司尤其是证券营业部员工的收入更具“周期性”。

  证券公司上一次的年终奖高峰发生在1996年。上海城市信用社下属证券部发放了9万元(税前)的年终奖,前君安证券自营部发放了35万元的年终奖,华融信托(现银河证券)上海江苏路营业部宣称拟人均一套二室一厅(但该计划不幸流产)……而当时,大多数普通百姓的月薪还在1000元左右。

  时过境迁,在4年半的漫漫“熊市”里,证券营业部员工的收入一落千丈,最低的仅挣800元一个月。而2005年底启动的两年“大牛市”,令那些倍感生活艰辛的证券从业人员打了个特大的“翻身仗”,感觉一下从“地狱”到了“天堂”。
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